Kandidaat voor het bestuur van SmartCoop
Heb je al een ander engagement binnen Smart (RvB, ethisch comité, Smart in Progress, andere) of heb je ervaring in andere coöperaties?
Nee, ik ben bij geen van deze projecten betrokken geweest.
Beschrijf hier je beroep of je activiteit
Boekhouder – Penningmeester.
Welke competenties en ervaringen wil je bij de Raad van bestuur en het project Smart aanbrengen?
Financieel bestuur en controle, kasbeheer en financiering, strategische visie en ondersteuning bij besluitvorming, begrotingscontrole, bankrelaties.
Waarom stel je je kandidaat voor de Raad van bestuur?
Ik wil deel uitmaken van de Raad van bestuur omdat ik actief wil bijdragen aan het goede bestuur en de duurzame ontwikkeling van Smart. Als boekhouder-penningmeester wil ik mijn competenties delen qua financieel beheer, budgettaire opvolging en risicoanalyse in dienst van het collectieve project van de coöperatie.
Ik vind dat een Raad van bestuur moet kunnen rekenen op mensen die zowel nauwgezet als transparant en analytisch kunnen werken. Door mijn ervaring kan ik mee nadenken over de strategische aspecten, met oog voor een gezond en verantwoordelijk beheer van de middelen.
Door deel uit te maken van een RvB kan ik ook andere mensen leren kennen, mee belangrijke beslissingen nemen en concreet bijdragen aan de stabiliteit en duurzaamheid van de coöperatie. Ik beschouw deze rol als een ernstig engagement waarbij ik een constructieve, nuttige bijdrage kan leveren ten gunste van het algemeen belang.
Hoe zie je Smart in de toekomst? Wat is jouw langetermijnvisie voor het project?
Ik zie Smart als een coöperatie die nog dichter aanleunt bij het terrein, actief is in heel België, en haar aanwezigheid bij haar leden nog verder kan versterken. Ik zie een structuur die blijft evolueren, maar tegelijk trouw blijft aan fundamentele waarden zoals samenwerking, solidariteit en transparantie.
In de toekomst denk ik dat Smart een nog grotere rol kan spelen in de begeleiding van autonome, creatieve werkers met een arbeidsproject, door toegankelijke, menselijke oplossingen te ontwikkelen die aan de economische realiteit zijn aangepast. Ik heb een visie voor een sterke, goed gestructureerde coöperatie met een voorbeeldig bestuur, die dichter bij haar leden staat en nog meer impact kan hebben in elke regio.
Ik wil een moderne, stabiele en innovatieve coöperatie zien, die blijft vechten voor een collectiever en veiliger arbeidsmodel, en die haar plaats als onmisbare speler in het Belgische coöperatieve landschap blijft versterken.