Heb je al een ander engagement binnen Smart (RvB, ethisch comité, Smart in Progress, andere) of heb je ervaring in andere coöperaties?
Ik heb deelgenomen aan verschillende vergaderingen voor de lancering van de coöperatie en aan alle algemene vergaderingen, waar ik verschillende workshops heb geleid. Ik neem ook af en toe deel aan vergaderingen van Smart in Progress.
Ik ken Smart van binnenuit sinds 2010 als gebruiker, vervolgens als adviesverlener in Charleroi sinds 2012, en ten slotte als opdrachtgever via verschillende verenigingen die ik heb geleid. Dus ik ken sommige aspecten van Smart door en door, ondanks de omvang en complexiteit van het project.
Ik heb uitstekende professionele en persoonlijke contacten met veel leden van Smart, voornamelijk in de streek van Charleroi, waardoor ik me bewust ben van hun dagelijkse arbeidsomstandigheden.
In mijn vrije tijd ben ik ook vennoot en bestuurslid van de coöperatieve winkel Coopéco in Charleroi, waardoor ik ervaring heb opgedaan met de structurering en dynamiek van coöperatieve en participatieve projecten.
Beschrijf hier je beroep of je activiteit
Ik ben projectbegeleider/ adviesverlener in het Smart-kantoor van Charleroi.
Welke competenties en ervaringen wil je bij de Raad van bestuur en het project Smart aanbrengen?
Ik ben betrokken bij verschillende projecten of verenigingen met een artistieke, coöperatieve of sociale missie, vaak in Raden van bestuur.
Ik wil mijn twaalf jaar ervaring als adviesverlener in het Smart-kantoor van Charleroi inbrengen: ik leerde het project kennen van binnenuit, bouwde relaties op met collega’s in de verschillende directies, stelde bepaalde verbeteringspunten vast, en ontdekte welke mensen deel uitmaken van Smart.
Op persoonlijk vlak heb ik de gelegenheid gehad in contact te komen met een groot aantal creatieve beroepen, waardoor ik hun realiteit en uitdagingen heb leren kennen, en hun professionalisering en erkenning heb kunnen verdedigen.
Waarom stel je je kandidaat voor de Raad van bestuur?
Smart vertegenwoordigt een groot deel van mijn menselijk en professioneel leerproces. Ik leerde er luisteren, behoeften te analyseren vanuit de basis, vanop het terrein, en collectieve initiatieven te nemen in een veilige omgeving.
Dankzij Smart ontdekte ik de rijkdom aan ideeën, projecten, verenigingen en beroepen die in een gebied aanwezig zijn, de geest van ondernemerschap, van durf.
De waarden die Smart verdedigt, sluiten aan bij de mijne, en ik wil ze blijven verdedigen door me kandidaat te stellen voor de Raad van bestuur die op zoek is naar dynamische krachten. Het is mijn manier om terug te geven aan Smart wat ze mij heeft gegeven.
Door mijn werk als adviesverlener luister ik en kan ik de realiteit van de gebruikers begrijpen, wier zorgen ik in aanmerking wil nemen.
Het lijkt me ook belangrijk dat de vaste medewerkers vertegenwoordigd worden in de RvB van de coöperatie, net zoals ik een lokaal (Charleroi) en regionaal (Henegouwen, Wallonië) gebied kan vertegenwoordigen.
Mijn bijdrage aan de Raad van bestuur: ervaring op het terrein, creativiteit, een luisterend oor en aanpassingsvermogen, met als doel het vinden van oplossingen met een collectieve dimensie.
Hoe zie je Smart in de toekomst? Wat is jouw langetermijnvisie voor het project?
Na mijn eerste mandaat (3 jaar) wil ik doorgaan op de ingeslagen weg om de projecten en het economische model van de coöperatie te versterken, door acties te ondersteunen die voorrang geven aan projectontwikkeling, de activiteiten van de coöperatie transparanter te maken, het model veilig te stellen enz. zodat SmartCoop meer dan ooit een innovatief ondernemingsmodel is waarin werkers centraal staan, dat aansluit bij hun realiteit en hun autonomie, en sociale bescherming garandeert.