Kandidaat voor het bestuur van SmartCoop
Heb je al een ander engagement binnen Smart (RvB, ethisch comité, Smart in Progress, andere) of heb je ervaring in andere coöperaties?
Ik heb een sterke expertise opgebouwd in het coöperatieve model, onder meer via de vergadering van werknemers, Let’s Meet, co-ontwikkeling … Daarnaast ben ik actief lid van verschillende coöperaties in België.
Ook mijn werk als auteur rond coöperaties heeft me toegelaten hun bestuursmodellen, evenwichten en aandachtspunten grondig te bestuderen en met veel bewondering te analyseren.
Beschrijf hier je beroep of je activiteit
Trainer communicatie en talen, vertaler, auteur en blogger.
Mijn artistieke parcours – onder meer bij het Kunstenfestivaldesarts, STUK, Les Halles de Schaerbeek, Kaaitheater, TAZ en Concertgebouw Brugge – heeft me een open, creatieve blik opgeleverd en mijn focus op sterke groepsdynamiek en samenwerking scherp gesteld.
Welke competenties en ervaringen wil je bij de Raad van bestuur en het project Smart aanbrengen?
Met 35 jaar ervaring als zelfstandige heb ik met veel goesting en succes mijn eigen bureau voor communicatie en taaltrainingen uitgebouwd. Daarbij nam ik alle aspecten van het ondernemerschap op mij, zoals de financiën, het budgetbeheer en de klantenrelaties. Zo bewaakte ik de balans tussen werk en privé, en kon ik ruimte maken om er voor mijn zoon te zijn.
Tijdens Mons 2015 werkte ik als Communication Officer voor de Nederlandstalige, Engelstalige en Duitstalige doelgroepen. Ik beheerde het vertaalbudget, coördineerde de teams van tolken en verzorgde vertalingen en copywriting, onder meer voor slogans en publicaties.
Daarnaast was ik ook actief als Training- en Business Development Manager in drie talen. In die functies rekruteerde en begeleidde ik tientallen medewerkers in België, Luxemburg en Nederland, zette ik nieuwe teams op en droeg ik bij aan een groei van 37%. Die ervaring heeft mijn talent voor structuur, organisatie en ontwikkeling alleen maar versterkt.
Als bedrijfscoach, onder meer voor WW (voorheen Weight Watchers), heb ik sterk ingezet op luisteren, begeleiden en mensen ondersteunen in hun groei. Dat engagement werd bekroond met meerdere nominaties als Ultimate Top Coach Benelux. Die mensgerichte aanpak loopt ook door in mijn jarenlange vrijwilligerswerk in verenigingen in België en India.
Bijna tien jaar geleden koos ik ervoor om toe te treden tot de coöperatie en mijn statuut als zelfstandige los te laten. Dat was voor mij een duidelijke politieke keuze: mijn professionele leven in overeenstemming brengen met mijn waarden.
Waarom stel je je kandidaat voor de Raad van bestuur?
Vandaag wil ik dat engagement verder verdiepen en actief meewerken aan het bestuur.
Ik werk zelfstandig en nauwkeurig en hecht veel belang aan samenwerking, een kwaliteitsvolle dialoog, innovatie, respect en doordachte beslissingen.
Voor mij is deze kandidatuur een volgende stap in een engagement dat ik zeer serieus neem. Ik wil blijven leren binnen de raad, er actief aan bijdragen vanuit de coöperatieve waarden en mee waken over het evenwicht tussen economische haalbaarheid, sterke collectieve processen en de samenhang van het project. Ik stel me kandidaat op een moment waarop ik daar ook echt de tijd en ruimte voor heb.
Hoe zie je Smart in de toekomst? Wat is jouw langetermijnvisie voor het project?
Ik zie Smart op drie vlakken verder groeien.
Eerst en vooral door te versterken wat vandaag al haar grote kracht is: een stevig kader bieden aan werkenden die daar vaak geen toegang toe hebben — op het vlak van inkomen, bescherming en continuïteit. Dat blijft essentieel en moet de absolute prioriteit zijn.
Daarnaast door haar impact te vergroten. Het coöperatieve model is wereldwijd nog altijd in de minderheid en vertegenwoordigt ongeveer 12%. Smart kan helpen om dat model zichtbaarder en sterker te maken, als een geloofwaardig alternatief voor meer werkenden. Ik zou ook graag zien dat Smart zich nog meer opent naar Vlaanderen.
Ten slotte door ook intern te blijven vernieuwen: een écht democratische governance behouden, maar tegelijk nieuwe vormen van samenwerking tussen vennoten uitproberen, uitwisseling stimuleren en gezamenlijke projecten en gedeeld leren makkelijker maken.
Smart als platform voor de toekomst. Voor mij moet Smart meer zijn dan een handige tool. Het moet een plek zijn waar mensen niet alleen hun werk kunnen veiligstellen, maar ook samen rijkere, sterkere en meer collectieve manieren van werken kunnen ontwikkelen.