Kandidaat voor het bestuur van SmartCoop
Heb je al een ander engagement binnen Smart (RvB, ethisch comité, Smart in Progress, andere) of heb je ervaring in andere coöperaties?
Naast mijn werk als adviesverlener ben ik facilitator in co-ontwikkeling. Die manier van werken draagt bij tot mijn interesse voor collectieve intelligentie, samenwerkingsdynamieken en de manieren om samen dingen op te bouwen.
Ook privé zet ik me in voor verschillende lokale, coöperatieve projecten. Zo steun ik “Ma Ferme” in Edingen, een coöperatie rond duurzame landbouw, en neem ik ook deel aan een landelijk ontwikkelingscomité in mijn gemeente.
Beschrijf hier je beroep of je activiteit
Ik werk bij Smart sinds 2010. Vandaag ben ik adviesverlener in Brussel. Daarvoor heb ik het genoegen gehad om een aantal jaar in Henegouwen te werken, in het kantoor van Bergen, maar ook bij het team “Vie coopérative – Coöperatief leven” in de algemene directie.
Dankzij die ervaringen heb ik Smart vanuit verschillende invalshoeken ontdekt: het terrein, begeleiding van de leden, het leven in de coöperatie en de meer algemene uitdagingen van de onderneming.
Welke competenties en ervaringen wil je bij de Raad van bestuur en het project Smart aanbrengen?
Na 16 jaar bij Smart heb ik de onderneming zien evolueren van een kleine vzw naar een ambitieuze, erkende coöperatie. Ik heb diverse functies bekleed in verschillende teams en kantoren, en ik ken het project dus door en door. Ik weet hoe het werkt, ik ken de teams en vooral ook de vennoten.
Ik kom uit een familie van muzikanten. De culturele sector ligt me dus na aan het hart en ik ben altijd gevoelig geweest voor de realiteiten van artiesten en kunstwerkers.
Door opnieuw te gaan studeren (ingénierie et actions sociales), kon ik dieper ingaan op vragen in verband met coöperaties, nieuwe vormen van werk en de uitdagingen van de vennoten. Mijn eindwerk ging trouwens over de Kunstwerkcommissie, met een focus op de ervaring van vrouwelijke kunstenaars en technici.
Meer nog dan professionele loopbanen ben ik vooral geboeid door collectieve ervaringen: coöperatieve projecten, projecten van verenigingen of in de cultuursector, mogelijkheden voor participatief bestuur, groepsdynamieken en de manieren om samen dingen te doen. Die ervaring, collectieve energie en kennis van het terrein wil ik delen met de Raad van bestuur.
Waarom stel je je kandidaat voor de Raad van bestuur?
Voor mij is het een logisch vervolg van mijn engagement bij Smart om deel uit te maken van de Raad van bestuur.
Na al die jaren bij de coöperatie heb ik zin om op een andere manier bij te dragen: mee nadenken, bepaalde vraagstukken in handen nemen, en de beslissingen steunen die de toekomst van het project zullen vormgeven.
Smart heeft een grote invloed gehad op mijn beroepstraject en mijn traject als mens. Door deel uit te maken van de RvB kan ik me nog meer op een concrete manier inzetten voor een coöperatie waar ik heel hard in geloof.
Hoe zie je Smart in de toekomst? Wat is jouw langetermijnvisie voor het project?
Tegen de achtergrond van steeds meer onzekerheid en afzondering van werkers bekleedt Smart volgens mij een essentiële rol.
Als coöperatie kan Smart concrete antwoorden blijven bieden op de veranderingen op het vlak van werk en tegelijk trouw blijven aan haar waarden van solidariteit, autonomie en collectieve bescherming.
Wat ik wil zien voor Smart is dat ze de banden tussen haar leden blijft versterken, samenwerkingen ontwikkelt met andere actoren en ruimte blijft bieden om samen na te denken over manieren om anders te werken, op een meer rechtvaardige, duurzame en collectieve manier.