Candidat·e pour le Conseil d'Administration SmartCoop
Avez-vous déjà été engagé·e au sein de Smart (CA, Comité d’éthique, Smart in Progress, autres) ou avez-vous de l'expérience dans d'autre·s coopérative·s ?
J’ai contribué à deux projets internes liés au développement et à l’accompagnement économique des membres. J’ai aussi été secrétaire d’un Smart in Progress et facilité deux cycles de co-développement à Namur.
Ceci, en plus de ma précédente fonction de conseillère dans les antennes de Namur et Louvain-la-Neuve.
Votre métier, votre activité :
Je suis chargée de la formation des membres au sein de Smart.
Que pouvez-vous apporter au projet Smart ? Quelles sont les compétences et expériences que vous souhaitez apporter au sein du conseil d’administration ?
Je souhaite apporter mon expertise commerciale et marketing, acquise au cours des quinze années d’expérience avant mon arrivée chez Smart.
J’apporte également mes connaissances de la structure, de son fonctionnement et des besoins de nos membres, développées au fil des neuf dernières années.
Enfin, mes études en sciences de gestion m’ont permis de renforcer mes compétences en stratégie et en analyse financière, afin d’apporter une vision à la fois opérationnelle et stratégique.
J’y ajoute ma motivation et mon envie de contribuer activement à atteindre nos ambitions à venir.
Pourquoi vous présentez-vous au Conseil d’Administration ?
Cette candidature représente pour moi l’opportunité de participer autrement, et dans la continuité de mon parcours au sein de Smart, à l’accompagnement de nos membres. Il m’importe de prendre part aux réflexions stratégiques de notre entreprise, en complément du travail que je mène quotidiennement, afin d’y apporter une contribution encore plus large. Je suis également curieuse de découvrir cette autre posture et je serai heureuse d’acquérir de nouvelles compétences.
Comment voyez-vous Smart dans le futur ? Quelle est votre vision à terme du projet ?
Je vois une entreprise partagée encore plus forte et influente, capable de faire réellement peser le poids du collectif dans le paysage entrepreneurial belge et européen.
À terme, j’aimerais un projet suffisamment outillé et toujours innovant pour continuer à répondre aux besoins de ses membres face aux évolutions et aux défis permanents de l’entrepreneuriat.