Trois piliers: compétences, connaissances, appétences. En reliant ces trois pôles, on se rend vite compte qu’on ne réussit pas nécessairement en solo et que la création d’un collectif autour d’une idée d’entreprise permettra plus de robustesse et de chemin parcouru. Mais comment acquérir une expérience de groupe, et sortir des caricatures du leadership et de la victoire unique? Par la création de coopératives éphémères!

Apparues au Canada puis en Bretagne, cette façon de redistribuer les responsabilités, de s’appuyer sur les capacités de toutes et tous pour trouver un modèle plus humain et plus durable, s’étend désormais partout en Europe.

Découvrez cette analyse qu’Élodie Ros signait en 2024, nourrie des écrits de Catherine Bodet, Thomas Lamarche, Olivia Chambard, Lamia Bouadi, Carole Brunet, et de plusieurs autres ouvrages de l’autrice.

Une publication de l’APMC de la coopérative Smart.

PDF, 10 pages, accès libre.

Consultez les autres analyses publiées par l’APMC de Smart coopérative:
https://smartbe.be/fr/publications/education-permanente-sommaire-general-des-analyses/