Votre métier, votre activité :
Coach et consultante, j’accompagne des équipes à mieux fonctionner et réussir ensemble, à définir leur raison d’être, leur mission et modes de fonctionnement, afin de devenir porteurs de sens.
Je les guide dans leur transition en utilisant des méthodes d’intelligence collective.
Que pouvez-vous apporter au projet Smart ? Quelles sont les compétences et expériences que vous souhaitez apporter au sein du conseil d’administration ?
La dynamisation de l’équipe d’un nouveau CA, où chaque membre prend sa juste place, la création d’une vision commune entre administrateurs / avec la direction dans le respect des statuts et du règlement d'ordre intérieur : un réel travail de fond, indispensable mais pas toujours facile !
J’apporte au CA de Smart mon expérience :
- 5 années comme membre du CA de Pro Velo asbl (l’association des cyclistes). Il y a 18 mois, j'ai été élue présidente du CA, qui a été presque entièrement renouvelé à cette occasion ;
- Facilitation et intelligence collective, en ligne avec le fonctionnement de Smart ;
- Montage et développement de partenariats ;
- 20 ans d'expérience dans le secteur privé, de la PME à la multinationale belge ainsi qu'un important réseau dans différents secteurs et à l’international ;
- Capacité à développer une vision stratégique à long terme tout en gardant les pieds bien sur terre à court terme.
J’apporte au CA de Smart mon expérience :
- 5 années comme membre du CA de Pro Velo asbl (l’association des cyclistes). Il y a 18 mois, j'ai été élue présidente du CA, qui a été presque entièrement renouvelé à cette occasion ;
- Facilitation et intelligence collective, en ligne avec le fonctionnement de Smart ;
- Montage et développement de partenariats ;
- 20 ans d'expérience dans le secteur privé, de la PME à la multinationale belge ainsi qu'un important réseau dans différents secteurs et à l’international ;
- Capacité à développer une vision stratégique à long terme tout en gardant les pieds bien sur terre à court terme.
Pourquoi vous présentez-vous au conseil d’administration ?
Refaire le monde du travail : voilà un projet motivant dans un monde en plein développement, parfois trop rapide.
Je me présente au CA pour :
- mettre au bénéfice du CA de Smart mon expérience concrète dans le CA d'une grosse association ;
- contribuer à renforcer les possibilités de partenariats entre les coopérateurs et les partenariats avec d’autres organisations, ici en Belgique et à l’international ;
- créer une dynamique entre les membres du CA, la direction et la coopérative ;
- être l'ambassadrice de ce magnifique projet, tant au niveau sociétal qu'au niveau des possibles qu'il ouvre à chacun et chacune de ses coopérateurs ;
- accompagner Smart à développer une croissance saine, au travers de son CA. La transformation de Smart en coopérative, que j'ai suivie de près, renforce la pertinence du projet à mes yeux.
Je me présente au CA pour :
- mettre au bénéfice du CA de Smart mon expérience concrète dans le CA d'une grosse association ;
- contribuer à renforcer les possibilités de partenariats entre les coopérateurs et les partenariats avec d’autres organisations, ici en Belgique et à l’international ;
- créer une dynamique entre les membres du CA, la direction et la coopérative ;
- être l'ambassadrice de ce magnifique projet, tant au niveau sociétal qu'au niveau des possibles qu'il ouvre à chacun et chacune de ses coopérateurs ;
- accompagner Smart à développer une croissance saine, au travers de son CA. La transformation de Smart en coopérative, que j'ai suivie de près, renforce la pertinence du projet à mes yeux.
Comment voyez-vous Smart dans le futur ? Quelle est votre vision à terme du projet ?
Smart est pour moi un véritable porteur de Sens.
Je voudrais que Smart ouvre ses ailes encore plus largement et utilise de manière encore plus ambitieuse son rôle de levier de changement pour la Société :
- Offrir son outil et ses services au plus grand nombre : trop de publics en Belgique ne connaissent pas encore Smart, les personnes vivant en dehors des grandes villes, les entreprises privées, les personnes au dessus de 40 ans, celles qui ont été employées,... ;
- Renforcer et développer les partenariats avec d’autres associations ou organisations ici, en Europe et en dehors de l’Europe. Le modèle Smart a tout son sens dans des pays où une part énorme de la population doit se contenter d’emplois informels, sans aucune couverture sociale ;
- Prendre part activement dans le dialogue politique sur le monde du travail de demain, pour revendiquer haut et fort son ambition de changer le monde du travail.
Je voudrais que Smart ouvre ses ailes encore plus largement et utilise de manière encore plus ambitieuse son rôle de levier de changement pour la Société :
- Offrir son outil et ses services au plus grand nombre : trop de publics en Belgique ne connaissent pas encore Smart, les personnes vivant en dehors des grandes villes, les entreprises privées, les personnes au dessus de 40 ans, celles qui ont été employées,... ;
- Renforcer et développer les partenariats avec d’autres associations ou organisations ici, en Europe et en dehors de l’Europe. Le modèle Smart a tout son sens dans des pays où une part énorme de la population doit se contenter d’emplois informels, sans aucune couverture sociale ;
- Prendre part activement dans le dialogue politique sur le monde du travail de demain, pour revendiquer haut et fort son ambition de changer le monde du travail.