Candidat·e pour le Conseil d'Administration SmartCoop

Eline Van Audenaerde
Femme
Catégorie A : Entrepreneur·se salarié·e
Zevergem

Avez-vous déjà été engagé·e au sein de Smart (CA, Comité d’éthique, Smart in Progress, autres) ou avez-vous de l'expérience dans d'autre·s coopérative·s ?

Je n’ai pour l’instant aucun engagement au sein de Smart, mais je suis membre depuis 2019 de l’assemblée générale de Vibe, la plateforme de soutien aux artistes et au secteur musical.

Votre métier, votre activité :

Je suis freelance et travaille comme consultante et intervenante autour de la santé et du bien-être dans l’industrie musicale. J’aide des artistes individuels et des organisations à mettre en œuvre des stratégies relatives au bien-être et à créer un environnement professionnel plus durable au sein du secteur créatif. En outre, je développe des programmes de coaching et des formations autour du développement personnel et professionnel, de la stabilité financière et des défis du monde musical et de la vie nocturne.

Que pouvez-vous apporter au projet Smart ? Quelles sont les compétences et expériences que vous souhaitez apporter au sein du conseil d’administration ?

Je peux apporter mon expertise quant aux défis spécifiques aux freelances, tels que l’incertitude financière, le bien-être et le développement professionnel dans le secteur créatif et culturel. Par ailleurs, j’ai de l’expérience portant sur les conseils stratégiques et le développement de stratégies autour de la santé mentale au sein des organisations. Mon esprit d’analyse, mon expérience de la gestion des parties prenantes et ma capacité à traduire clairement les problématiques complexes en solutions concrètes pourraient être un atout précieux pour le conseil d’administration.

Pourquoi vous présentez-vous au Conseil d’Administration ?

Je présente ma candidature parce que je suis convaincue que le modèle coopératif est un bon moyen d’offrir de la résilience économique et de l’autonomie aux travailleurs et travailleuses autonomes. Les inégalités financières entre les hommes et les femmes, les besoins en soutien structurel des freelances et l’égalité des chances sont des thèmes qui me tiennent à cœur. Je tiens à contribuer au développement de Smart en tant qu’organisation solide, inclusive et tournée vers l’avenir qui défend et renforce les intérêts de ses membres.

Comment voyez-vous Smart dans le futur ? Quelle est votre vision à terme du projet ?

Je considère Smart comme un réseau toujours plus puissant, au sein duquel les freelances et les professionnels créatifs trouvent un soutien administratif et juridique, mais peuvent aussi s’appuyer sur le partage des connaissances, la coopération et les négociations collectives. À long terme, je pense que Smart pourrait accroître son impact en misant sur la réduction des inégalités sociales et financières et en renforçant la position des freelances au sein de l’économie au sens large. Enfin, j’entrevois des opportunités de stimuler les échanges entre différents secteurs et même avec des initiatives internationales au sein de la coopérative, afin d’offrir aux membres de nouvelles perspectives et des possibilités de développement.


 
 
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