Les th\u00e9matiques<\/h2>\n
Le processus Smart in Progress 2021 couvrait quatre th\u00e9matiques pour la premi\u00e8re fois binationales et \u00e9taient donc d\u00e9velopp\u00e9es en Belgique et en France. Deux th\u00e9matiques ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale en juin 2020, les deux autres \u00e9taient des th\u00e9matiques 2019-2020 qui n\u00e9cessitaient un d\u00e9bat plus ample et approfondi, elles \u00e9taient donc prolong\u00e9es.<\/p>\n
1. L\u2019accompagnement (Belgique et France)<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n Au-del\u00e0 d\u2019un accompagnement pour utiliser les outils Smart et participer \u00e0 la vie de la coop\u00e9rative, quelle proposition d\u2019accompagnement chez Smart pour VOS projets? Quels besoins, quelles attentes? En savoir plus<\/a><\/p>\n Les inscriptions sont closes<\/em><\/p>\n <\/p>\n 2. Un nouvel horizon post-crise sanitaire (Belgique et France)<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n Que les impacts soient cons\u00e9quents ou plus l\u00e9gers, la crise sanitaire questionne nos trajectoires et notre avenir. Comment acc\u00e9der \u00e0 plus de r\u00e9silience face \u00e0 ces ph\u00e9nom\u00e8nes? \u00c0 quel rebond sommes-nous invit\u00e9\u00b7es? Comment nos pratiques vont \/ doivent \u00e9voluer ? Quels impacts sur notre usage de la coop\u00e9rative? Et plus globalement sur notre vision de la coop\u00e9ration? En savoir plus<\/a><\/p>\n Les inscriptions sont closes<\/em><\/p>\n <\/p>\n 3. Penser et agir pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres<\/a><\/strong> (Belgique et France)<\/p>\n Cette th\u00e9matique \u00e9tait prolong\u00e9e d\u2019une nouvelle ann\u00e9e. <\/em><\/p>\n L\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les genres (F\/H\/X), c\u2019est interroger les gouvernances et les rapports de pouvoir ; questionner les conditions de travail et les rapports de domination; chercher \u00e0 favoriser l\u2019autonomisation des femmes, l\u2019initiative et la responsabilit\u00e9 citoyenne de toutes et tous. Ce groupe de travail r\u00e9fl\u00e9chira aux enjeux transversaux de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et proposera des pistes d\u2019actions concr\u00e8tes pour faire bouger les lignes \u00ab\u202fdans les t\u00eates et dans les faits \u00bb. En savoir plus<\/a><\/p>\n Les inscriptions sont closes<\/em><\/p>\n <\/p>\n 4. Mutualiste, redistributif, solidaire : un mod\u00e8le \u00e9conomique viable ? (France uniquement)<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n Cette th\u00e9matique \u00e9tait prolong\u00e9e pour une nouvelle ann\u00e9e en France<\/em>.<\/p>\n L\u2019ind\u00e9pendance financi\u00e8re de Smart est cruciale : c\u2019est elle qui permet son autonomie et par extension l\u2019autonomie solidaire de chacun\u00b7e de ses membres. Ce mod\u00e8le mutualiste suppose d\u2019atteindre une taille critique afin de supporter les risques. Actuellement, la structure fran\u00e7aise seule n\u2019est pas \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre, ce n\u2019est qu\u2019au travers du soutien du groupe Smart que son fonctionnement est possible ; m\u00eame si les r\u00e9sultats s’am\u00e9liorent d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. R\u00e9fl\u00e9chir au mod\u00e8le financier de Smart, c\u2019est assurer un mod\u00e8le accessible \u00e0 toutes et tous et une solidarit\u00e9 entre chacun\u00b7e. En savoir plus<\/a><\/p>\n Pour participer au cycle annuel de Smart in Progress, il est n\u00e9cessaire d\u2019\u00eatre soci\u00e9taire de la coop\u00e9rative. Aucun autre pr\u00e9requis n\u2019est demand\u00e9, si ce n\u2019est l\u2019envie de s\u2019impliquer et de passer du temps en collectif.<\/p>\n Pour participer, il est n\u00e9cessaire de\u00a0:<\/p>\n Appuy\u00e9s par un animateur et un secr\u00e9taire, les groupes s\u2019organisent pour traiter leur sujet. Ils peuvent faire appel \u00e0 des expert\u00b7es et partenaires pour s\u2019inspirer et apporter une diversit\u00e9 de points de vue.<\/p>\n Le rythme<\/strong> Les exp\u00e9rimentations<\/strong><\/p>\n Afin d\u2019ouvrir une autre approche, nous proposons un nouveau cadre de participation pour un groupe, celui de l\u2019exp\u00e9rimentation.<\/strong> Il s\u2019agit de privil\u00e9gier le passage \u00e0 l\u2019acte plut\u00f4t que l\u2019attente autour d\u2019une recommandation.<\/p>\n Plut\u00f4t que de mettre un groupe de travail dans une posture de demande vis-\u00e0-vis de Smart, d\u2019attente de r\u00e9ponse suite \u00e0 une proposition ou encore de r\u00e9aliser une \u00ab liste au p\u00e8re No\u00ebl \u00bb, il est propos\u00e9 que le groupe teste \u00e0 sa mesure une action \u00e0 r\u00e9aliser. Il s\u2019agit aussi de se d\u00e9focaliser du \u00ab global \u00bb pour se concentrer sur l\u2019accessible imm\u00e9diat.<\/p>\n Par ces exp\u00e9rimentations, nous souhaitons certes renforcer la participation, favoriser la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s en capacit\u00e9 de se prendre en main mais aussi d\u00e9clencher plus rapidement de l\u2019initiative dont nous pourrons tirer des enseignements positifs et n\u00e9gatifs afin d\u2019innover avec des projets et actions.<\/p>\n Comment ?<\/em><\/p>\n Le groupe de travail peut d\u00e9marrer le cycle Smart in Progress de la m\u00eame mani\u00e8re qu\u2019habituellement en choisissant une th\u00e9matique, en entrant progressivement dans l\u2019appropriation de celle-ci. Au fil des discussions et de ce qui se dessine au sein de groupe (complet ou partiel), il peut \u00eatre d\u00e9cid\u00e9 de passer \u00e0 l\u2019action pour exp\u00e9rimenter une id\u00e9e. Cette exp\u00e9rimentation s\u2019affranchit dans un premier temps des besoins et d\u2019attentes vis-\u00e0-vis de Smart (besoin d\u2019outils informatiques ou besoin d\u2019industrialisation par exemple), elle construit une action avec ce que les personnes ont \u00e0 disposition et souhaitent faire. Un cercle de suivi des exp\u00e9rimentations<\/strong> est mis en place au niveau du p\u00f4le vie coop\u00e9rative, afin de construire une vision d\u2019ensemble, d\u2019entendre les freins rencontr\u00e9s, de d\u00e9bloquer des situations, de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins exprim\u00e9s par les groupes concern\u00e9s.<\/p>\n L\u2019exp\u00e9rimentation est ensuite \u00e9valu\u00e9e pour venir nourrir les recommandations de Smart in Progress.<\/p>\n Programme 2020-2021 :<\/p>\n En parall\u00e8le :<\/p>\n <\/p>\n Les projets des recommandations publi\u00e9s ci-dessous sont des documents de travail.<\/p>\n <\/p>\n \u00c9crivez \u00e0 l\u2019adresse letscoop@null<\/span>smart.coop<\/a><\/p>\nQui peut participer?<\/h2>\n
Pourquoi participer?<\/h2>\n
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\u00c0 quoi s\u2019engage-t-on?<\/h2>\n
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Comment s’organisent les groupes de travail?<\/h2>\n
Ce que le cycle 2020-2021 changeait<\/h2>\n
\nNous avons souhait\u00e9 rythmer un peu plus le cycle Smart in Progress, la fin d\u2019ann\u00e9e est consacr\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9paration pour informer, mobiliser, constituer les groupes, pr\u00e9parer les ressources sur les th\u00e9matiques… Puis les groupes de travail ont pu avoir une phase d\u2019appropriation des th\u00e9matiques, d\u2019\u00e9mergence d\u2019id\u00e9es pour les recommandations et d\u2019analyse de la faisabilit\u00e9 des recommandations \u00e9mises. Ce rythme nous a permis de mieux accompagner les groupes dans leur travail et vers la synth\u00e8se des propositions th\u00e9matiques (entre les diff\u00e9rents groupes de m\u00eame th\u00e9matique notamment).<\/p>\n
\nUn budget habituel li\u00e9 \u00e0 Smart in Progress<\/strong> peut permettre d\u2019animer le groupe, de faciliter la mise en place de l\u2019exp\u00e9rimentation, de mobiliser plus largement des personnes.<\/p>\nCalendrier
\n![\"\"](\"https:\/\/smartbe.be\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Frise-sip-2021.png\")
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Pr\u00e9sentation des recommandations:<\/strong><\/h2>\n
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Des questions?<\/h2>\n
Les \u00e9ditions pr\u00e9c\u00e9dentes<\/h2>\n