{"id":29267,"date":"2019-12-31T16:46:12","date_gmt":"2019-12-31T15:46:12","guid":{"rendered":"https:\/\/smartbe.be\/?page_id=29267"},"modified":"2022-02-23T15:22:37","modified_gmt":"2022-02-23T14:22:37","slug":"la-representation-du-personnel-pour-quoi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/smartbe.be\/fr\/la-representation-du-personnel-pour-quoi\/","title":{"rendered":"La repr\u00e9sentation du personnel, pour quoi ?"},"content":{"rendered":"

Le cadre l\u00e9gal<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

La repr\u00e9sentation du personnel porte la voix des <\/span><\/b>salari\u00e9<\/span><\/b>\u2219es<\/span><\/b>\u00a0aupr\u00e8s de l’employeur concernant les r\u00e9clamations individuelles ou collectives relatives aux salaires, \u00e0 l’application du code du travail et des autres dispositions l\u00e9gales concernant notamment la protection sociale, ainsi que des conventions et accords applicables dans l’entreprise.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202f<\/span>Elle contribue \u00e0 promouvoir la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et les conditions de travail dans l’entreprise<\/span><\/b>\u00a0et r\u00e9alise des enqu\u00eates en mati\u00e8re d’accidents du travail ou de maladies professionnelles ou \u00e0 caract\u00e8re professionnel.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

S<\/span>es champs de comp\u00e9tences se situent sur l’emploi et l’organisation du travail (dont la formation professionnelle), sur les conditions de travail (dont les techniques de production) et la r\u00e9mun\u00e9ration, la vie priv\u00e9e et les nouvelles technologies, les \u00e9v\u00e9nements ou d\u00e9cisions susceptibles d\u2019avoir un impact important sur l\u2019organisation ou les conditions de travail, la pr\u00e9vention et la protection au travail. Elle est aussi inform\u00e9e et peut porter l’expression des\u00a0<\/span>salari\u00e9\u2219es<\/span>\u00a0sur la gestion et l’\u00e9volution \u00e9conomiques et financi\u00e8res de l’entreprise.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

http:\/\/www.emploi.belgique.be\/defaultTab.aspx?id=44473<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

http:\/\/www.emploi.belgique.be\/defaultTab.aspx?id=575<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202f<\/span><\/p>\n

La participation aux \u00e9lections sociales et \u00e0 la construction du dialogue social coop\u00e9ratif est donc essentiel<\/span><\/b>le<\/span><\/b>\u00a0pour faire \u00e9voluer collectivement les conditions de travail au sein de Smart et ainsi agir sur un ensemble de sujets tels que\u00a0<\/span><\/b>l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle, le handicap, la formation, l’\u00e9volution des carri\u00e8res, des comp\u00e9tences, les risques psychosociaux, la s\u00e9curit\u00e9 au quotidien, l’impact des nouvelles technologies\u2026<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Repr\u00e9senter aussi les\u00a0<\/span><\/b>travailleur\u00b7euses<\/span><\/b>\u00a0autonomes, \u00e0 quoi \u00e7a me sert ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Lorsque je r\u00e9alise une prestation avec Smart, je signe un contrat, je deviens\u00a0<\/span>salari\u00e9\u00b7e<\/span>\u00a0et Smart est employeur.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour r\u00e9unir les conditions d\u2019une repr\u00e9sentation du travail \u00e0 Smart, et amener les\u00a0<\/span>entrepreneur\u00b7es<\/span>\u00a0\u00e0 devenir autonomes \u00e0 plusieurs plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 \u00eatre des\u00a0<\/span>ind\u00e9pendant\u00b7es<\/span>\u00a0qui coexistent, il est n\u00e9cessaire de mieux penser le mixage des postures qui se trouve chez une m\u00eame personne :\u00a0<\/span>salari\u00e9\u00b7e<\/span>,\u00a0<\/span>entrepreneu<\/span>r<\/span>\u00b7e<\/span>, membre,\u00a0<\/span>soci\u00e9taire<\/span>, autonome,\u00a0<\/span>ind\u00e9pendant\u00b7e<\/span>. Car ces postures ou ces identit\u00e9s coexistent et se confrontent parfois.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il s\u2019agit donc de trouver un \u00e9quilibre, dynamique, pour accompagner ce mouvement<\/span>\u00a0<\/span>entre les diff\u00e9rentes postures vers un travail autonome \u00e0 plusieurs. Cet accompagnement peut \u00eatre assur\u00e9 par soi-m\u00eame, par ses pairs ou par des\u00a0<\/span>salari\u00e9\u00b7es<\/span>\u00a0de la structure mutualis\u00e9e<\/span>\u00a0ou<\/span>\u00a0par un espace de dialogue entre les\u00a0<\/span>repr\u00e9sentant\u00b7es<\/span>\u00a0de diff\u00e9rentes coop\u00e9ratives du m\u00eame type qui mettront ainsi en\u00a0<\/span>commun\u00a0<\/span>les situations, les solutions, les rites qui permettent de d\u00e9passer les clivages\u00a0<\/span>d<\/span>\u2019un fonctionnement\u00a0<\/span>r\u00e9duit \u00e0 une expression binaire patronat \/ salariat.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

En participant \u00e0 la repr\u00e9sentation du personnel, j’agis aussi sur ma condition et celle des autres en tant que\u00a0<\/span>travailleur\u2219euse<\/span>\u00a0autonome.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

M\u00eame si la question \u00e9conomique est premi\u00e8re – dans le sens\u00a0<\/span>o\u00f9<\/span>\u00a0<\/span>je dois moi-m\u00eame g\u00e9n\u00e9rer mon revenu\u00a0<\/span>\u2013<\/span>\u00a0<\/span>pour<\/span>\u00a0<\/span>mon activit\u00e9, mon \u00e9mancipation passe aussi par ce que je vis au quotidien.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

M\u00eame si j’organise mon activit\u00e9, mon temps, mes modes de mise au travail, le cadre de mon activit\u00e9 autonome se cr\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9changes collectifs et des actions au sein de Smart.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

En \u00e9changeant sur les probl\u00e9matiques communes \u00e0\u00a0<\/span>de<\/span>\u00a0nombreux\u00a0<\/span>travailleur\u2219euses<\/span>\u00a0(temps, revenu, s\u00e9curit\u00e9, pr\u00e9vention, protection, formations, \u00e9galit\u00e9\u2026) au sein des instances repr\u00e9sentatives du personnel, nous aurons les moyens de faire \u00e9voluer notre quotidien.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202fDu dialogue social vers le dialogue social coop\u00e9ratif\u00a0<\/strong><\/p>\n

Cette partie s\u2019appuie sur les travaux r\u00e9alis\u00e9s en partenariat avec\u00a0<\/span><\/i>la Manufacture Coop\u00e9rative<\/span><\/i><\/a>.\u00a0<\/span><\/i>La Manufacture Coop\u00e9rative allie\u00a0<\/span><\/i>praticien<\/span><\/i>\u2219<\/span><\/i>ne<\/span><\/i>s<\/span><\/i>\u00a0de la coop\u00e9ration et\u00a0<\/span><\/i>chercheur<\/span><\/i>\u2219euses<\/span><\/i>\u00a0dans\u00a0<\/span><\/i>une dy<\/span><\/i>namique de recherche-action.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Le cadre l\u00e9gal du\u00a0<\/span>dialogue social\u00a0<\/span>est le produit d\u2019une histoire sociale industrielle, marqu\u00e9e par cette dimension mat\u00e9rielle de la mise au travail, des risques, des accidents et par le caract\u00e8re aussi physique de la confrontation entre\u00a0<\/span>ouvrier<\/span>\u2219es<\/span>\u00a0et\u00a0<\/span>patron<\/span>\u2219nes<\/span>\u00a0(ou le plus souvent cadres\u00a0<\/span>dirigeant<\/span>\u2219es<\/span>). A cette dimension industrielle, s\u2019ajoute une dimension institutionnelle : le fonctionnement de la repr\u00e9sentation du personnel est d\u00e9fini l\u00e9galement, ce cadre servira de guide normatif, voire de rep\u00e8re pour un recours.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202f<\/span>Les r\u00e8gles l\u00e9gales, les r\u00f4les sociaux tels que d\u00e9finis, mais aussi une large part des repr\u00e9sentations sociales (imaginaire, histoire, formation,\u00a0<\/span>vademecum<\/span>\u00a0des\u00a0<\/span>repr\u00e9sentant<\/span>\u2219es<\/span>, etc.) dont nous disposons (via syndicats, organismes de conseil, etc.) construisent des postures oppos\u00e9es. Il s\u2019agira alors pour les\u00a0<\/span>repr\u00e9sentant<\/span>\u2219es<\/span>\u00a0<\/span>salari\u00e9<\/span>\u2219es<\/span>\u00a0d\u2019interroger la direction, de demander des comptes, de revendiquer. Loin de l\u2019id\u00e9e que l\u2019ensemble de\u00a0<\/span>c<\/span>es<\/span>\u00a0postures et actions des\u00a0<\/span>repr\u00e9sentant<\/span>\u2219es<\/span>\u00a0du personnel\u00a0<\/span>puissent \u00eatre d\u00e9nonc\u00e9es dans nombre d\u2019entreprises, car ces\u00a0<\/span>acteur<\/span>.rice<\/span>s<\/span>\u00a0font face \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de la coupure instaur\u00e9e par les patronats, il semble int\u00e9ressant de voir ce que ces dispositifs produisent dans la culture coop\u00e9rative.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u202f<\/span>\u00a0<\/span>La construction institutionnelle de la repr\u00e9sentation du personnel heurte les coop\u00e9ratives – et encore plus lorsqu’elles regroupent des\u00a0<\/span>travailleur<\/span>\u2219euses<\/span>\u00a0autonomes –\u00a0<\/span>d\u2019un double point de vue :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n