Formation
Les clés pour fixer un juste prix
Les entrepreneur•e•s vont être guidé•e•s pour modifier en douceur leur perspective : ce n’est plus eux ou elles qu’ils ou elles vendent, mais une prestation ou un service de leur activité. Cela leur permettra de comprendre que leur activité a une identité et des besoins : un•e entrepreneur•e en bonne santé et un outil de production sain.
Ils ou elles seront guidé•e•s dans l’évaluation de ces besoins grâce à des fiches-outils pré-remplies de façon à calculer le budget de fonctionnement de leur activité, ainsi que le temps de développement nécessaire pour que leur activité survive, vive et se développe.
Objectifs
- Donner une identité à son activité ;
- Evaluer les besoins de son activité en termes de temps (temps de développement) et d’argent (budget de fonctionnement) ;
- Savoir combien coûte au minimum une heure de production ;
- Pouvoir calculer le coût de revient minimal d’une de ses offres ;
- Posséder les bases d’une stratégie d’augmentation de prix.
Contenu de la formation
- Donner une identité à son organisation et comprendre ses besoins ;
- Évaluer le montant du budget de fonctionnement grâce à l’évaluation de
· L’outil de production
· Son budget privé ;
- Évaluer le temps de développement nécessaire à l’activité ;
- Calculer le coût horaire minimal ;
- Estimer le coût de revient minimal, c’est-à-dire le véritable coût de revient d’une offre ;
- Poser les bases d’une stratégie d’augmentation de prix.
Prérequis
- Être à l’aise avec des opérations algébriques de base (addition, multiplication, division, soustraction).
- Matériel à apporter : calculatrice, papier et stylos.
Informations pratiques
- La formation aura lieu sur une journée.
- A la réception de votre demande d'inscription, vous recevrez un mail reprenant les modalités de paiement pour confirmer votre place.
- La formation se déroule également sur demande. Intéressé·e ? Envoyez-nous un mail à l'adresse formation@smart.coop.
Prix
- 30€ pour les sociétaires Smart et 90€ pour les non-sociétaires ; 50€ pour les partenaires.
- Ce prix comprend les boissons (café, thé et eaux), mais pas le lunch.
Céline Viardot accompagne les entrepreneur·e·s à donner du sens à leur entreprise :
- en transmettant des méthodes de visualisation du modèle économique pour agir efficacement sur le développement de leur activité ;
- en offrant un cadre bienveillant, sécurisant et responsabilisant pour libérer tout le potentiel de leur activité ;
- en créant des liens pertinents, adaptés et personnalisés entre éco-entrepreneurs pour construire un rhizome d’entreprises capable de créer le monde de demain.
Riche d’un profil atypique, Céline combine ses expériences dans des domaines très divers (artistiques, artisanaux, commerciaux, agricoles, administratifs, pédagogiques) à son empathie et à sa capacité d’analyse pour concevoir et adapter des méthodes et des outils adaptés aux besoins de ses clients. Son point fort ? Se mettre à leur hauteur pour les emmener là où ils veulent aller.